서문
1장 프로젝트의 이해
들어가며
1. 프로젝트의 이해
2. KOICA 프로젝트의 특성
3. KOICA 프로젝트 관련 법, 정책 및 전략
4. KOICA 프로젝트 추진절차
나가며
2장 프로젝트 사업 기획
들어가며
1. 사업제안서(PCP)의 이해
2. 사업 형성
3. 사업 심사 및 선정
4. 심층기획조사 및 협의의사록 체결
5. 집행계획 수립
나가며
3장 프로젝트 조달 및 계약
들어가며
1. 프로젝트 조달의 이해
2. KOICA 조달 및 계약 절차
3. KOICA 국제조달
나가며
4장 프로젝트 집행
들어가며
1. 프로젝트 착수
2. 프로젝트 집행
3. 프로젝트 종료
나가며
5장 프로젝트 운영 및 관리
들어가며
1. 업무추진방식
2. 일정관리
3. 사업비 관리 및 정산
4. 국내·외 투입인력 관리(인적자원관리계획)
5. 성과관리
6. 위험관리
7. 이해관계자 협의 및 관리
8. 보고서 및 기록 관리
나가며
6장 PDM 수립과 사업관리
들어가며
1. PDM의 정의
2. PDM의 구성
3. PDM 수립과 절차
4. PDM 활용방법
5. PDM의 장점과 한계
나가며
7장 성과중심 모니터링
들어가며
1. 성과중심 모니터링의 이해
2. 성과중심 모니터링의 시행절차
나가며
8장 프로젝트 평가
들어가며
1. 프로젝트 평가의 기초
2. 프로젝트 평가 절차
3. 주요 개발평가 이슈
나가며
약어표
참고문헌
1장 프로젝트의 이해
들어가며
1. 프로젝트의 이해
2. KOICA 프로젝트의 특성
3. KOICA 프로젝트 관련 법, 정책 및 전략
4. KOICA 프로젝트 추진절차
나가며
2장 프로젝트 사업 기획
들어가며
1. 사업제안서(PCP)의 이해
2. 사업 형성
3. 사업 심사 및 선정
4. 심층기획조사 및 협의의사록 체결
5. 집행계획 수립
나가며
3장 프로젝트 조달 및 계약
들어가며
1. 프로젝트 조달의 이해
2. KOICA 조달 및 계약 절차
3. KOICA 국제조달
나가며
4장 프로젝트 집행
들어가며
1. 프로젝트 착수
2. 프로젝트 집행
3. 프로젝트 종료
나가며
5장 프로젝트 운영 및 관리
들어가며
1. 업무추진방식
2. 일정관리
3. 사업비 관리 및 정산
4. 국내·외 투입인력 관리(인적자원관리계획)
5. 성과관리
6. 위험관리
7. 이해관계자 협의 및 관리
8. 보고서 및 기록 관리
나가며
6장 PDM 수립과 사업관리
들어가며
1. PDM의 정의
2. PDM의 구성
3. PDM 수립과 절차
4. PDM 활용방법
5. PDM의 장점과 한계
나가며
7장 성과중심 모니터링
들어가며
1. 성과중심 모니터링의 이해
2. 성과중심 모니터링의 시행절차
나가며
8장 프로젝트 평가
들어가며
1. 프로젝트 평가의 기초
2. 프로젝트 평가 절차
3. 주요 개발평가 이슈
나가며
약어표
참고문헌