목차

국문요약 
Abstract 

Ⅰ. 서론 

Ⅱ. 개발협력에서 성과관리
 1. 배경
 2. 성과관리의 주요개념 
 3. 성과관리 분석의 틀 
 4. 개발협력 성과관리의 한계 

Ⅲ. 사례 분석 
 1. 사례 개요
 2. 전략 목표 층위 
 3. 수원국, 주제 및 분야 층위 
 4. 개별 사업 층위

Ⅳ. KOICA의 성과중심관리 현황
 1. 경영평가에 나타난 성과관리 
 2. 성과관리와 지표 구성

Ⅴ. 결론 
 1. 분석 결과 
 2. 제언

참고문헌